Pomożemy Ci Sprawniej Zarządzać Firmą Produkcyjną.
✓ Produkuj na czas. ✓ Wyeliminuj reklamacje. ✓ Wprowadź wskaźniki produkcji które umożliwiają świadome zarządzanie. ✓ Zbuduj zespół który z zaangażowaniem realizuje zadania oraz rozwiązuje problemy.
Jak Teraz Wygląda Sytuacja W Twojej Firmie:
↓ Wiele zleceń realizowanych jest po terminie. ↓ Tracisz energie na poprawki. ↓ Koszty produkcji są wyższe niż te zaplanowane podczas wyceny produktu. A czasami zdarza się że trzeba dołożyć.
Zadaj sobie pytanie?
Czy drużyna piłkarska, w której tylko trener zna cele i taktykę gry miałaby jakiekolwiek szanse w starciu z świadomą drużyną? Mało prawdopodobne, prawda? Czy łatwo jest zarządzać organizacją, w której każdy z członków rozumie cele na swój sposób?
Czy łatwo jest zarządzać organizacją w której efekt pracy nie jest powtarzalny a każdy wykonuje ją po swojemu z niemożliwym do przewidzenia skutkiem?. Czy można oczekiwać od pracowników zaangażowania oraz inwencji jeżeli nie wiedzą jakie działania i decyzje wspierają a jakie szkodzą organizacji?.
Wyobraź Sobie że:
→ Produkty które wysyłasz do klienta są produkowane za pierwszym razem takie jak miały być i wyprodukowanie kosztuje tyle ile zaplanowałeś.
→ Firma zamiast gasić pożary poświęcają czas na prace nad rozwojem procesów, pracowników oraz pozyskiwaniem nowych rynków.
→ Kierownicy, liderzy pracują usprawniając procesy, rozwijać nowe metody pracy zamiast pokazywania palcem jak wykonywać swoją pracę
Myślimy, że się zgodzisz... :
Zarzadzanie firmą która działa jak dobrze naoliwiona maszyna jest tym co chciałbyś osiągnąć.
Od operatora maszyn przez specjalistę po menagera zespołów. Przedsiębiorca oraz pasjonat budowania sprawnych procesów zaangażowanych zespołów oraz znakomitych wyników.
W całej swojej historii produkcyjnej związany z zarządzaniem coraz większymi obszarami i procesami w zakładach produkcyjnych. Dzięki coraz większej wiedzy z kursów książek i studiów oraz doświadczeniu rozwijał pracowników, którzy wspierali rozwój firmy. Tylko dzięki dobrej komunikacji i współpracy z nimi mógł osiągać wyznaczone cele w realizacji projektów
Nauczymy Twoich menagerów oraz pracowników jak metodologicznie rozwiązywać problemy i rozwijać firmę.
Łączymy metody zarządzania procesami, skutecznej komunikacji oraz świadomego przywództwa.
To połączenie wszystkiego czego nauczyliśmy się przez lata współpracy z ponad 50 firmami produkcyjnymi.
Setki projektów, tysiące zadań, popełnianie błędów, analizy problemów, eksperymentowanie, szkolenia, nauka czego skutkiem są wysokie wyniki potwierdzane przez naszych klientów.
Dlaczego jesteśmy skuteczni ?
Działamy w oparciu o cele jakie mamy uzyskać. Budujemy systemy postępowania rozwijając nawyki pracowników. Doprowadzamy do sytuacji w której pracownicy znają oraz rozumieją swoją role w firmie dzięki czemu świadomie wpływają na rozwój firmy.
Rozwijamy poczucie sprawczości. Wiemy, że odpowiedzialność każdego pracownika za pracę i swoje stanowisko wpływa na jakość procesów i pozwala podnosić konkurencyjność przedsiębiorstwa.
Nie serwujemy sztucznych teorii! Bazujemy na własnych osiągnięciach.
Pracując z klientem, 80% czasu spędzamy przy produkcji, nie przy biurku.
Znamy specyfikę pracy w przemyśle. Dostosowujemy rozwiązania do realiów i z powodzeniem wdrażamy je w firmach przemysłowych.
Z naszych usług skorzystał między innymi wiodący producent naczep premium, przyczep i zabudów samochodowych w Europie, czołowy producent systemów aluminiowych, czy firma zajmująca się produkcją wiązek kablowych.
Misja firmy
Chcemy, żeby Wasze firmy osiągały to, po co powstały.
Co nas wyróżnia?
W jaki sposób osiągamy efekty :
Przeprowadzamy audyty dojrzałości procesowej, efektywności procesów oraz ich potencjał.
Analizujemy i mierzymy przepływ materiałów i informacji
Budujemy nawyki mające na celu utrzymanie zmian po zakończenie projektu
Zaangażowanie, motywacja i
odpowiedzialność za działania.
Angażujemy ludzi w budowanie i usprawnianie procesów. Dzięki możliwości podejmowania decyzji pracownicy stają się bardziej odpowiedzialni.
W organizacji, która ma dobrze określone i znane wszystkim cele, szef może skupić się na zadaniach strategicznych. Firma funkcjonuje sprawnie, niezależnie od obecności przełożonego w przedsiębiorstwie.
Sprawne procesy
gwarancja większej wydajności.
Sprawiamy, że ludzie pracują mądrzej, a nie ciężej. Aby to było możliwe, firma potrzebuje dobrych procesów. My pomagamy je budować i usprawniać. W efekcie praca przestaje być tylko wysokim kosztem i przyczyną coraz większej frustracji. Zaczyna być źródłem lepszych wyników finansowych dla firmy i satysfakcji dla całego zespołu.
Co otrzymasz współpracując z nami :
Współpraca z doświadczonymi ekspertami.
Przeprowadzimy Twoją firmę przez proces analizy procesów + otrzymasz szablony do samodzielnej pracy na zawsze.
Nauczymy oraz wdrożymy w Twojej firmie standard obserwacji + otrzymasz szablony do samodzielnej pracyna zawsze.
Nauczymy oraz wdrożymy w Twojej firmie sposoby zbierania problemów + otrzymasz szablony do samodzielnej pracyna zawsze.
Nauczymy oraz wdrożymy w Twojej firmie zarządzania procesowego + otrzymasz szablony do samodzielnej pracyna zawsze.
Nauczymy oraz wdrożymy w Twojej firmie standardu zarządzania projektami na poziomie pracowników, liderów oraz menagerów.+ otrzymasz szablony do samodzielnej pracyna zawsze.
Przygotujemy dla Twojej firmy matryce kompetencji oraz plan wdrożenia pracownik wraz z szkoleniami wymaganymi dla poszczególnych stanowisk.
Nauczysz swoją organizacje samodzielnego rozwijania procesów, kompetencji oraz rozwiązywania problemów.
Jak wygląda współpraca :
Podpisanie umowy poufności
Wywiad w celu poznania i zrozumienia celów firmy.
Audyt dojrzałości procesowej, zbieranie informacji o firmie.
Ustalenie istotności procesów.
Obserwacja procesów
Identyfikacja strat oraz potencjału
Przygotowanie bazy pomysłów
Przygotowanie projektu usprawniającego
Realizacja projektu
Analiza efektów
Podsumowanie działań
Ile trwa projekt :
Zarządzanie Procesowe:
Projekty należy wykonywać w cyklach aby firmy nabierała sprawności w samodzielnym działaniu.
Nasza współpraca to jeden cykl który trwa od 3 do 4 miesięcy. Jest to zależne od wielkości obszaru albo stopnia skomplikowania procesów.
Z naszego doświadczenia wynika że najlepiej przeprowadzić 2-3 cykle razem z nami a następnie korzystać z konsultacji w zakresie mentoringu.
Zarządzanie Procesowe + Skuteczna Komunikacja:
Nasza współpraca to jeden cykl który trwa od 4 do 6 miesięcy. Skuteczna komunikacja wzmacnia działania jakie wykonujemy. Podczas współpracy dotyczącej dokonywania zmian w procesach najczęstszym czynnikiem wpływającym na niepowodzenie jest opór ludzi wynikając z niewłaściwego komunikowania się.
Zarządzanie Procesowe + Skuteczna Komunikacja + Zaangażowanie Pracowników W Wspieranie Celów Strategicznych:
Współpraca zalecana po wykonaniu jednego z poprzednich cykli.
Czas trwania od 8 do 24 miesięcy.
Praca nad budowaniem kultury odpowiedzialności zaczyna się od początku naszej współpracy przy każdym z cykli. Jednak ten długotrwały proces umożliwia nam zbudowanie ponadprzeciętnie funkcjonującej organizacji z wypracowanymi systemami nawyków.
Umów się na bezpłatną konsultację
i otrzymaj przykładowy raport z audytu procesu produkcyjnego!