CHCESZ ZREALIZOWAĆ PROJEKT SPRAWNIEJ?
Sprawdź, jak możemy Ci w tym pomóc
Łączymy wszystkich ekspertów potrzebnych do pracy nad Twoim projektem w jeden zgrany zespół projektowo-technologiczny.
Wzmacniamy wzajemnie efekty pracy każdego członka naszego zespołu, dzięki czemu osiągamy dla Ciebie efekt synergii.
Oznacza to dla Ciebie zyski o wiele większe, niż wkład – dodając jeden plus jeden, udaje Ci się uzyskać co najmniej trzy.
Możemy pomóc Tobie i Twojej firmie zrealizować projekt sprawniej – a przy tym więcej na nim zarobić.
Wspieramy projekty w tych obszarach
Możemy pomóc Twojej firmie na dowolnym etapie pracy nad projektem – od pomysłu do wprowadzenia na rynek.
Pamiętaj jednak, że im wcześniej zaczniesz łączyć efekty pracy z każdego etapu, tym lepszy rezultat osiągniesz na końcu.
ZOBACZ PONIŻSZE SLAJDY
Wzornictwo przemysłowe
Projektujemy atrakcyjny design produktu zgodny z trendami i wymogami Waszych klientów oraz wyróżniamy go na tle konkurencji.
Optymalizujemy design pod kątem produkcji, co często pozwala obniżyć koszty i czas produkcji.
Projektowanie 2D oraz 3D
Tworzymy wirtualne modele i badamy finalny efekt pracy nad projektem.
Wykrywamy wszelkie problemy i błędy techniczne, zanim dotrą na produkcję i spowodują straty.
Utechnologicznianie
Analizujemy dokumentację wykonawczą komponentów zaprojektowanych przez konstruktorów, jeszcze zanim trafi ona do działu wytwarzania.
Określamy docelową technologię wytwarzania, co może oznaczać niższe koszty i czas produkcji.
Prototypowanie
Tworzymy prototyp i wprowadzamy ewentualne zmiany, kiedy jest na to jeszcze odpowiedni czas.
Weryfikujemy koncepcję, funkcjonalność oraz doznania użytkowania.
Przygotowanie i uruchomienie produkcji
Tworzymy i wdrażamy proces produkcyjny zgodny z wybraną technologią wytwarzania i określamy procedury kontroli jakości.
Projektujemy oraz produkujemy narzędzia i instrukcje montażu.
Optymalizacja
Projektujemy stanowiska i procedury tak, by maksymalnie skrócić czas i koszty produkcji przy jednoczesnym poszanowaniu pracownika.
Szukamy w całym łańcuchu jego słabych punktów i zmniejszamy ryzyko strat zgodnie z teorią ograniczeń.
Jak kończyć projekty sukcesem?
Przede wszystkim – dobrze je zacząć.
Znajdź na początek mocne odpowiedzi na 7 ważnych pytań odnośnie projektu, nad którym pracujesz.
Zobaczysz od razu kierunek, w którym musisz pójść, żeby zakończyć pracę sukcesem.
CELE PROJEKTU
(co i w jaki sposób ma spowodować stworzenie projektu produktu?)
GRUPA DOCELOWA:
(do kogo kierowany jest komunikat: zarobki, wykształcenie, zamieszkanie itp.)
POZYCJONOWANIE:
(w jaki sposób mamy być postrzegani przez grupę docelową?)
ZAŁOŻENIA KREATYWNE:
(jaki ma być charakter produktu?)
SPÓJNOŚĆ:
(czy ze względów biznesowych należy brać pod uwagę już istniejące elementy identyfikacji marki?)
ZAKRES I BUDŻET:
(zakres prac)
(budżet przeznaczony na projekt)
Zaczynamy od darmowego audytu wstępnego, po którym dostaniesz od nas raport z oceną, co należy zrobić, żeby Twój projekt zakończył się sukcesem.
Jeden zespół zamiast kilkunastu
Nie musisz wdrażać każdego nowego zespołu z osobna w projekt i wszystkie jego szczegóły.
To pożera ogromną ilość czasu i pieniędzy.
Nasz zespół wprowadzasz tylko raz i od tej pory masz pewność, że wszyscy eksperci wzmacniają wzajemnie efekty swojej pracy nad sukcesem projektu Waszej firmy.
Czas usprawnić realizację projektu
Dopóki nie usuniesz z projektu zbędnych kosztów, błędów i ograniczeń, nigdy nie uda Ci się osiągnąć dzięki niemu tak dobrych rezultatów, jak to tylko możliwe. Co, jeżeli niepotrzebnie tracicie czas, pieniądze i szanse na sukces projektu oraz rozwój?
Nie lepiej umówić się na bezpłatną rozmowę wstępną z naszą Grupą i przekonać się bez żadnego ryzyka, czy pomóc Wam zrealizować projekt sprawniej?
Zostaw kontakt do osoby, której pokażemy, jak możemy Wam pomóc
albo zadzwoń do jednego z naszych konsultantów.
