Wdrożymy u Ciebie rozwiązania które podniosą wydajność produkcji.
Optymalizacja Procesów
Widzimy, że w wielu firmach te same maszyny i ci sami ludzie mogliby produkować więcej, lepiej, taniej. Wymaga to jednak spojrzenia na swoją pracę z dystansem, o który ciężko w natłoku codziennych zadań. Samodzielne próby pomiędzy bieżącymi działaniami kończą się fiaskiem a opór pracowników utwierdza w przekonaniu że u Ciebie to nie zadziała. Dlatego my stworzyliśmy usługę, która pozwala ściągnąć to wyzwanie z Twojej głowy. Obniżymy koszty operacyjne, podniesiemy jakość i wydajność produkcji, a przy tym utrzymasz tą zmianę na stałe.
Usługi jakie oferujemy
Audyt na start
Szybki audyt procesu / obszaru.
Co zyskasz dzięki ANS ?
- Zbierzesz “nisko wiszące owoce“– wdrożenie rekomendacji przynosi ROI na poziomie od 10 do 30.
Poznasz przyczyny problemów i plan na ich rozwiązanie
- Plan projektów, które przyniosą największe zyski.
- Pomysły pracowników na oszczędności w ich obszarach (niedoceniona skarbnica wiedzy).
Informację o atmosferze w pracy oraz jej wpływie na rotację pracowników.
Ocenę metody wdrażania pracowników dzięki czemu obniżysz wskaźnik rotacji, przyspieszysz wdrożenie pracownika.
Ocenę potencjału cyfryzacji i automatyzacji procesów, żeby obniżyć koszt godziny pracy pracownika, eliminując zbędne czynności.
Dane o wydajności procesów
Po czym poznasz że to dla Ciebie?
Wzrost kosztów energii i płacy minimalnej,
- Spadająca rentowność biznesu,
Niska wydajność i jakość produkcji,
Niskie zaangażowanie zespołu,
Co zawiera audyt na start?
- Sprawdzamy, gdzie firma traci na produkcji najwięcej czasu, pieniędzy oraz zasobów.
- Plan naprawczy (raport oraz rekomendacje)
- Wsparcie wdrożenia (4h konsultacji zdalnej)
Niski Próg Wejścia
5000 PLN5000 PLN
Tak zaprojektowaliśmy usługę aby Inwestycja była niska a Zyski Wysokie
Optymalizacja procesów
*usługa możliwa po wykonaniu audytu.
Wdrażanie działań na podstawie raportu audytów
Szkolenia z wymaganych obszarów dla pracowników
Wzmocnienie zaangażowanie pracowników w działania
Pełna transparentność w formie raportowania godzin i postępów.
Skupienie na efekcie i prostocie
- Propozycje dodatkowych usprawnień
- Zaangażowanie zespołu do samodzielnych usprawnień w własnych obszarach.
Zewnętrzny Koordynator Projektu
Zewnętrzna osoba do optymalizacji w abonamencie.
Mniejszy koszt niż zatrudnienie osoby na dane stanowisko
Większe doświadczenie i brak podatności na czynniki wewnętrzne firmy
Cena dostosowana do zaangażowanych godzin
Brak długich umów
Szybki i stały dostęp do specjalisty
W jakich przypadkach pomagamy.
Świadome podejmowanie decyzji
Wdrażamy systemy zbierania danych w kluczowych obszarach co przekłada się na możliwości świadomego podejmowania decyzji.
Poprawa rentowności i konkurencyjności
Długoterminowa stabilność oraz zwiększenie udziału w rynku.
Zwiększenie jakości produktów, usług i zadowolenia klientów
Pozytywny wizerunek firmy, unikanie problemów i reklamacji. Rozwój pracowników oraz zwiększenie zaangażowania w budowanie marki.
Redukcja kosztów
Obniżamy koszty eliminując straty i zwiększając potencjał firmy.
Wzrost efektywności
Osiągamy więcej mniejszymi zasobami.
Jasny kierunek rozwoju
Określamy cele strategiczne i główne wskaźniki wspólne dla wszystkich działów.
Usprawnienie zarządzania
Wdrażamy systemy które umożliwiają bezpieczne i efektywne przeniesienie procesów decyzyjnych na kierowników.
Oszczędność czasu i automatyzacja procesów
Minimalizacja błędu ludzkiego. Skupienie ludzi na pracy, którą tylko oni mogą wykonać podnosząc wartość dodaną.
Niskie zaangażowanie zespołu
Ludzie sprawiają wrażenie, jakby nie chciało im się pracować, często udają, że coś robią i nie czują się odpowiedzialni za swoją pracę.
Zaufali nam
O nas
Przemysław Gruszka
Konsultant strategiczny
Doświadczony menedżer zespołów i lider projektów z pasją do usprawniania procesów i osiągania zamierzonych celów. Dyrektor produkcji w trzech różnych branżach: spożywczej, materiałów budowlanych z polimerów, oświetleniowej..
Teraz, jako ekspert w Grupie Synergia, wykorzystuje swoje umiejętności do optymalizacji procesów. Jego zdolność do rozwiązywania problemów i doświadczenie w pracy z ludźmi czynią go cennym liderem i mentorem. Przemek Gruszka to profesjonalista, który ceni wyzwania i skutecznie sobie z nimi radzi.
Daniel Klimczyk
Konsultant strategiczny
Konsultant, Project Manager, Trener zbudował swoją ścieżkę zawodową na fundamencie wiedzy i doświadczenia. Już na etapie edukacji zdecydował się na kierunek “komputerowe wspomaganie wytwarzania”, co stanowiło początek jego pasji i zaangażowania w dziedzinie produkcji.
Rozpoczął karierę jako technolog i inżynier procesu w różnych firmach, które specjalizowały się w produkcji seryjnej i jednostkowej. Pracując zarówno w Polsce, jak i za granicą, zdobywał unikalne doświadczenie,
Jako specjalista w dziedzinie produkcji, skoncentrował się na przeprowadzaniu audytów i projektach wdrożeniowych w firmach produkcyjnych i logistycznych. Wykorzystuje metody zarządzania, takie jak Lean Management , aby pomóc klientom w optymalizacji procesów i osiągnięciu doskonałości operacyjnej.
Dlaczego warto nas wybrać
Warto spojrzeć na to pod kątem kosztu alternatywnego:
- Ile może Cię kosztować nierozwiązanie tego problemu? Brak działań może prowadzić do utraty efektywności, klientów oraz możliwości wzrostu, co w dłuższej perspektywie generuje znacznie większe koszty niż inwestycja w nasze usługi.
- Ile może Cię kosztować niewłaściwe rozwiązanie problemu? Wybór niewłaściwego rozwiązania może prowadzić do strat finansowych i negatywnego wpływu na reputację firmy.
- Ile może Cię kosztować zatrudnienie osoby na stałe o odpowiednich kompetencjach? Zatrudnienie specjalisty generuje wysokie koszty wynagrodzenia i czasu na rekrutację.
Dopasujemy rozwiązania do Twoich celów
- Przyjeżdżamy do Ciebie, aby poznać Twoje wyzwania i środowisko, zanim zaoferujemy rozwiązania.
Nasze rozwiązania są spersonalizowane i uwzględniają specyfikę działalności oraz cele Twojej firmy. Nie dostaniesz u nas gotowych szablonów czy rozwiązań „na oko.” Każdy krok, jaki podejmiemy, będzie dostosowany do Twoich potrzeb.
Naszą misją jest wspieranie Ciebie w osiągnięciu sukcesu. Nie martw się o ogólnikowe podejście – nasze rozwiązania są stworzone, aby spełnić Twoje unikalne cele i potrzeby.
Wsparcie w Wdrożeniu – Razem Pokonamy Trudności
- Wsparcie w fazie wdrażania: Nasz zespół jest obok Ciebie na każdym kroku, pomagając Ci w pełnym wdrożeniu zaleceń.
Pomoc w zarządzaniu zmianą: Rozumiejąc, że zmiany mogą być wyzwaniem, dostarczamy narzędzia i wsparcie, aby uczynić ten proces jak najbardziej płynnym.
- Dostosowanie rozwiązań: Rozumiemy, że każda firma ma swoje unikalne potrzeby. Nasze rozwiązania są elastyczne i dostosowujemy je do realiów Twojej firmy.
Gwarancja Poufności – Bezpieczne Przekazywanie Danych
- Umowy o poufności: Stosujemy ściśle określone umowy o poufności z naszymi klientami, aby zapewnić ochronę Twoich danych.
Profesjonalna Etyka Pracy: Nasi eksperci pracują z najwyższą etyką zawodową, dbając o bezpieczeństwo i poufność informacji.
- Troska o Twoje Dane: Twoje dane są dla nas wartością, którą szanujemy. Nie udostępniamy ich osobom trzecim bez Twojej zgody.
Referencje
Kliknij aby powiększyć
airRoxy Sp. z o.o.
Kamil Sienkiewicz,
„…Wiele z sugerowanych rozwiązań wprowadziliśmy niezwłocznie, nad częścią nadal pracujemy i dostrzegamy idące za tym pozytywne skutki. W konsekwencji z czystym sumieniem polecam Grupa Synergia jako rzetelnego partnera w kwestii szeroko rozumianej optymalizacji.„
Kliknij aby powiększyć
PROMOEFEKT SP. Z O.O.
Dariusz Jakubas
„…Dzięki wspólnemu zaangażowaniu w nasz projekt odnieśliśmy szereg korzyści, wśród których najważniejszymi były oszczędności czasu na wielu poziomach.
Do dnia dzisiejszego jesteśmy w trakcie wdrażania kolejnych rozwiązań zaproponowanych przez Grupę Synergia”
Kliknij aby powiększyć
POH OŁER
Mirosław Rdzanek
„Konsultanci z Centrum Kooperacji Przemysłowej / Grupa Synergia stanowią grupę bardzo profesjonalnych fachowców. Działają bardzo elastycznie dostosowując swoja pracę do naszych potrzeb i harmonogramu. Wszystkie raporty i rekomendacje zostały przedstawione w sposób czytelny, zrozumiały i praktyczny, co pozwoliło nam łatwo zastosować zalecenia i osiągnąć pozytywne wyniki i efekty.”
Kliknij aby powiększyć
ZASŁAW TSS
Paweł Pilch
„Panowie wykazali się szeroką wiedzą na temat strategii produkcyjnych, technik optymalizacji i rozwiązywania problemów związanych z procesami produkcyjnymi. Ich umiejętność analizy danych, identyfikacji obszarów do poprawy, pozwoliły na propozycje skutecznych rozwiązań które potencjalnie mogą znacznie wpłynąć na poprawę naszej wydajności oraz redukcję kosztów.”
Kliknij aby powiększyć
KBM Polska
Kajetan Mazur
„Wysoka jakość przeprowadzonych prac audytorskich pozwala nam zarekomendować firmę Centrum Kooperacji Przemysłowej Sp. z o.o. jako rzetelnego i wiarygodnego partnera.”
Kliknij aby powiększyć
LANGENDORF POLSKA
Tomasz Wypchło
„Współpraca z Panami Danielem Klimczykiem oraz Przemysławem Gruszką przebiegała profesjonalnie, rzeczowo i efektywnie dla całego zespołu. Jestem przekonany, że przekazana wiedza i kompetencje pozwolą całemu zespołowi Langendorf Polska osiągać strategiczne cele firmy.”
Kliknij aby powiększyć
Aluprof SA
Arkadiusz Falkowski
„Niniejszym pismem pragniemy zarekomendować Firmę Centrum Kooperacji Przemysłowej Sp. z o.o. jako rzetelnego dostawcę usług dla przemysłu.[…] […]możemy polecić Firmę Centrum Kooperacji Przemysłowej jako sprawdzonego i kompetentnego partnera w szeroko rozumianej dziedzinie usprawniania procesów produkcyjnych.”
Obsługujemy wszystkie sektory między innymi
kosmetyczny
opakowań
przemysłowy
metalurgiczny
drzewny
spożywczy
- farmaceutyczny
chemiczny
- FMCG
elektroniczny
Cennik
Koszty naszego doradztwa są skalkulowane tak, aby były rentowne nawet dla małych firm od 15 pracowników. Dzięki tej usłudze, już na wczesnym etapie rozwoju firmy, mogą świadomie rozwijać i optymalizować swoją pracę.. Jeżeli chcesz poznać koszty doradztwa dla swojej firmy, zamów darmową konsultację i opowiedz nam o sytuacji, którą próbujesz rozwiązać.
Audyt na start
Dokładna cena zostanie ustalona podczas rozmowy przeważnie – 5-8 tys netto.
Optymalizacja procesów
Cena ustalana indywidualnie podczas rozmowy wstępnej i ustaleni zakresu. Od 3000 miesięcznie.
Zewnętrzny koordynator procesu
Cena ustalana indywidualnie podczas rozmowy wstępnej. Od 3000 miesięcznie.
FAQ
Warto spojrzeć na to pod kątem kosztu alternatywnego:
- Ile może Cię kosztować nierozwiązanie tego problemu? Brak działań może prowadzić do utraty efektywności, klientów oraz możliwości wzrostu, co w dłuższej perspektywie generuje znacznie większe koszty niż inwestycja w nasze usługi.
- Ile może Cię kosztować niewłaściwe rozwiązanie problemu? Wybór niewłaściwego rozwiązania może prowadzić do strat finansowych i negatywnego wpływu na reputację firmy.
- Ile może Cię kosztować zatrudnienie osoby na stałe o odpowiednich kompetencjach? Zatrudnienie specjalisty generuje wysokie koszty wynagrodzenia i czasu na rekrutację.
Dopasujemy rozwiązania do Twoich celów: Nasze rozwiązania są spersonalizowane i uwzględniają specyfikę działalności oraz cele Twojej firmy.
Oferujemy wsparcie w wdrożeniu: Zapewniamy pełne wsparcie w fazie wdrażania, pomoc w zarządzaniu zmianą oraz dostosowanie rozwiązań do realiów Twojej firmy.
Dajemy gwarancję: Umowy o poufności i profesjonalna etyka pracy zapewniają, że Twoje dane są traktowane w sposób odpowiedzialny i poufny.
Współpraca i działanie wspólnie: Wprowadzenie zmian może obejmować edukację wewnętrzną i angażowanie pracowników w proces decyzyjny, aby zminimalizować opór wewnętrzny.
Prawdopodobnie tak. Niezależnie w jakim sektorze działasz podczas bezpłatnej rozmowy upewnimy się, że nasza usługa jest dla Ciebie, a inwestycja zwróci się Tobie co najmniej 3 krotnie.