Uruchamiamy
procesy myślowe. myślenie procesowe.

Jak postrzegamy działanie firmy

Optymalizacja procesów produkcyjnych
Określ cel

Bez celu nie wiesz dokąd iść

Optymalizacja procesów produkcyjnych
Określ procesy

Procesy do droga do Twojego celu

Mierz swojeprocesy, KPI ,
Mierz

Aby widzieć rezultaty należy mierzyć wyniki

jak zwiększyć zaangażowanie pracowników
Rozwijaj procesy i ludzi

Aby osiągać Najlepsze Wyniki potrzebujesz Najlepszych Procesów oraz Najlepszych Ludzi

W czym możemy pomóc?

Audyty

Celem audytu jest analiza stanu obecnego oraz wybranie dopasowanej do organizacji ścieżki rozwoju

  • Poznanie strategii / celów / wizji
  • Analiza funkcjonowania firmy / działu
  • Przygotowanie rekomendacji zmian obszarów / procesów / wskaźników
  • Przygotowanie planu projektu
  • Analiza potrzeb szkoleniowych 

Szkolenia i Warsztaty

Celem szkoleń jest przygotowanie ludzi do przeprowadzenia zmian.                                             

  • Przygotowanie zespołu do wprowadzania zmian w procesach
  • Praca na rzeczywistych problemach
  • Rozwijanie menagerów
  • Rozwijanie dla liderów
  • Rozwijanie pracowników operacyjnych

Optymalizacja procesów

Celem optymalizacji jest zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku.       

  • Uruchomienie myślenia procesowego 
  • Mapowanie obecnego stanu
  • Ustabilizowanie obecnych procesów
  • Opomiarowanie obecnych procesów
  • Stworzenie map procesów docelowych
  • Praca nad osiągnięciem stanu docelowego 

Automatyzacja procesów

Celem automatyzacji jest podniesienie efektywności procesów.                                              

  • Wytypowanie obszarów procesów które można zautomatyzować,
  • Dobór rozwiązania umożliwiającego automatyzację,
  • Plan zagospodarowania uwolnionych zasobów dzięki automatyzacji,

Robotyzacja procesów

Celem robotyzacji jest podniesienie efektywności procesów.

  • Wytypowanie obszarów procesów w których można wdrożyć robotyzację,
  • Dobór rozwiązania umożliwiającego robotyzację,
  • Plan zagospodarowania uwolnionych zasobów dzięki robotyzacji,

Narzędzia IT

Celem jest analiza które rozwiązania IT mogą u przybliżyć nas do osiągnięcia naszego celu.

  • Systemy do analizy wydajności maszyn/ urządzeń w czasie rzeczywistym,
  • Skuteczny system sugestii pracowniczych
  • Dobór narzędzi IT typu  APS, MES, WMS, CRM, ERP.
  • Wdrożenie nieograniczające dalszego rozwoju procesów!!!

Biuro konstrukcyjne

Usługi konstrukcyjne

  • Projektowanie i budowa maszyn
  • Analizy MES
  • Budowa prototypów
  • Wzornictwo przemysłowe

Menagerowie na godziny

Celem usługi jest zatrudnienie eksperta do realizacji konkretnego projektu bez konieczności zatrudniania na stałe.

  • Projekt menager,
  • Dyrektor do spraw marketingu,
  • Dyrektor ds. sprzedaży,
  • Dyrektor ds. logistyki,
  • Trener kompetencji,
  • Specjalista typu : Technolog, Konstruktor,…

Dostawy komponentów

Usługa dostaw komponentów wg potrzeb klienta

  • technologia skrawania
  • technologia obróbki plastycznej
  • spawalnictwo
  • montaż elementów
  • elektronika / mikrokontrolery/ wiązki elektryczne
Case Study

Przykładowe realizacje

case study

Badanie migawkowe

 

 

Analiza procesu pod względem pomiaru wydajności procesu...

case study

Wdrożenie systemu nadzorowania produkcji w czasie rzeczywistym

Pobieranie danych w czasie rzeczywistym oraz ich agregacji z podziałem na zmiany / operatorów/ maszyny umożliwia zrozumienie co się dzieje...

Klienci 

grupa synergia

klienci o nas

Niniejszym pismem pragniemy zarekomendować Firmę Centrum Kooperacji Przemysłowej Sp. z o.o. jako rzetelnego dostawcę usług dla przemysłu.
Firma Centrum Kooperacji Przemysłowej współpracuje z firmą Aluprof SAod kilku lat. W trakcie tego okresu wykonywała dla nas projekty mające na celu usprawnienie produkcji poprzez skonstruowanie oraz dostarczenie oprzyrządowania wspierającego procesy produkcyjne oraz podjęła się badania wydajności kluczowych procesów oraz przedstawiła projekt ich optymalizacji.

W trakcie współpracy Centrum Kooperacji Przemysłowej dała się poznać jako firma solidna i sumienna, gotowa sprostać wysokim wymaganiom. Zależy im na zadowoleniu klienta z efektu finalnego. Dobrze odczytuje potrzeby oraz jest w stanie szybko dopasować się do zmieniających warunków.

W związku z powyższym możemy polecić Firmę Centrum Kooperacji Przemysłowej jako sprawdzonego i kompetentnego partnera w szeroko rozumianej dziedzinie usprawniania procesów produkcyjnych.
Aluprof SA

Firma Centrum Kooperacji Przemysłowej Sp. z o.o. przeprowadziła audyt procesów produkcyjnych związanych z wykonywaniem wiązek elektrycznych dla firmy KBM POLSKA S.C. Kajetan Mazur, Bartosz Miłek. Realizacja prac audytorskich została zrealizowana w sposób profesjonalny, zgodnie z obowiązującymi standardami. Audyt zakończył się raportem i planem projektu optymalizacji procesów. 

Plan obejmuje:

- sesje szkoleniowe i warsztaty mające na celu pomóc członkom zespołu zaangażowanym w proces zrozumieć zasady mapowania, postrzegania wartości i strat

Zdolność pracowników do mapowania procesów pozytywnie wpłynęła na jego zrozumienie sposobu działania firmy. Mapowanie kluczowych procesów pozwoliło nam zobaczyć rzeczywistość i podejmować świadome decyzje w celu zwiększenia ich efektywności z zaangażowanym zespołem.

Wysoka jakość przeprowadzonych prac audytorskich pozwala nam zarekomendować firmę Centrum Kooperacji Przemysłowej Sp. z o.o. jako rzetelnego i wiarygodnego partnera.

KBM Polska

Członkowie  grupy Synergia

Kontakt

Napisz do nas

Chcemy być wymiernie przydatni i pomocni w realizacji celów klienta, tych bieżących, jak i długodystansowych. Proponujemy spojrzenie na Państwa sytuację najpierw „z lotu ptaka”. Ma to na celu zrozumienie przez nas celów strategicznych Państwa firmy. Umożliwi to odpowiedź na pytania: Czy jesteśmy w stanie pomóc oraz jak, ale jak podnieść prawdopodobieństwo zysku finalnego.

Adres
43-300 Bielsko-Biała
ul. Gazownicza 5/1

Kontakt
tel: xxxx xxx xxx