Kiedy warto skorzystać z Audytu Na Start?

Spowolnienie lub Problemy Finansowe

Jeśli jesteś przedsiębiorcą rozpoczynającym działalność, Usługa Na Start może okazać się kluczowym wsparciem. Audyt procesów produkcyjnych pomoże Ci w planowaniu i wdrażaniu optymalnych rozwiązań już od samego początku. Unikniesz zbędnych problemów i zyskasz pewność, że Twoje operacje ruszą na właściwym torze.

Konieczność Efektywności

Jeśli Twoja firma dąży do zwiększenia efektywności operacyjnej, redukcji kosztów, minimalizacji strat i optymalizacji procesów, Usługa Na Start może dostarczyć Ci konkretnych rozwiązań i strategii.

Rozpoczęcie Działalności

Jeśli jesteś przedsiębiorcą rozpoczynającym działalność, Usługa Na Start może okazać się kluczowym wsparciem. Audyt procesów produkcyjnych pomoże Ci w planowaniu i wdrażaniu optymalnych rozwiązań już od samego początku. Unikniesz zbędnych problemów i zyskasz pewność, że Twoje operacje ruszą na właściwym torze.

Zmiany w Zarządzie lub Strukturze

Przy zmianach w zarządzie lub strukturze organizacyjnej, dostosowanie procesów może stanowić wyzwanie. Usługa Na Start pomoże w uporządkowaniu działań i dostosowaniu strategii do nowych kierunków. Zyskasz pewność, że Twoje operacje są zgodne z nową wizją firmy.

Ciągła Poprawa i Doskonalenie

Nawet jeśli Twoja firma działa sprawnie, Usługa Na Start może wspomóc ciągłe doskonalenie. Dzięki audytowi i optymalizacji procesów, możesz stale zwiększać wydajność i jakość działania.

Okres Wzrostu

Gdy Twoja firma osiąga dynamiczny wzrost i zwiększa skalę działania, możliwe są trudności w dostosowaniu procesów do nowych wymogów. Usługa Na Start pomoże zidentyfikować obszary wymagające optymalizacji, co umożliwi skalowanie operacji w sposób efektywny i zminimalizuje ryzyko problemów.

Przygotowanie do Inwestycji lub Fuzji

Przy podejmowaniu decyzji o inwestycji lub fuzji, audyt procesów może pomóc w ocenie sytuacji firmy, identyfikacji potencjalnych ryzyk i szans oraz dostosowaniu strategii do nowych wyzwań.

Przygotowanie do Sprzedaży Firmy

Jeśli jesteś w fazie rozważania sprzedaży swojej firmy, Usługa Na Start może dostarczyć cennych narzędzi. Audyt procesów pomoże zidentyfikować obszary, które można zoptymalizować przed procesem sprzedaży. Poprzez precyzyjną diagnozę i udoskonalenia, możesz podnieść wartość swojej firmy, przyciągając potencjalnych inwestorów i uzyskując lepsze warunki sprzedaży.

Analiza Potencjału Przed Kupnem Firmy

Jeśli rozważasz zakup istniejącej firmy, Usługa Na Start może dostarczyć kluczowych informacji. Przez przeprowadzenie audytu procesów w firmie, którą planujesz kupić, uzyskasz pełny obraz potencjału i możliwości. Możesz wykorzystać te informacje do skalkulowania oferty zakupu i negocjacji, opierając się na rzetelnych danych dotyczących procesów i efektywności firmy.

Optymalizacja po Zakupie Firmy

Po zakupie firmy, Usługa Na Start może pomóc w realizacji optymalizacji i usprawnień. Dzięki audytowi procesów i zidentyfikowaniu obszarów wymagających poprawy, nowy właściciel może wdrożyć działania, które zwiększą efektywność, jakość i wartość firmy, przyczyniając się do szybkiego zwrotu inwestycji.

Automatyzacja Bez Uporządkowanych Procesów

Często firmy słyszą o potencjalnych korzyściach automatyzacji, ale brakuje im uporządkowanych i zoptymalizowanych procesów, które można by zautomatyzować. W takiej sytuacji Usługa Na Start staje się kluczowym wsparciem. Przez przeprowadzenie audytu procesów, firma może najpierw uporządkować i zoptymalizować swoje procesy, a następnie zdecydować, które z nich warto zautomatyzować. To pozwala na skuteczne wdrożenie automatyzacji, przynosząc efektywność i oszczędności.

Odkryj Niewykorzystane Możliwości w Twojej Firmie

W twojej firmie istnieje więcej niż tylko rutynowe działania i procesy. Ukryty potencjał tkwi w każdym kroku, gotowy, by został wydobyty i przekształcony w realne rezultaty. Zamówienie Usługi Audytu Na Start (ANS) to sposób na zainspirowanie pracowników, usadzenie w nich przekonania, że mogą osiągnąć więcej i razem przyczynić się do dalszego wzrostu firmy.

Wartość i efektywność audytu

Wyniki audytu stanowią fundament dla podejmowania racjonalnych działań naprawczych, opartych na rzetelnych informacjach. Ponadto, te zebrane dane umożliwiają długoterminowe planowanie, co pozwala na stworzenie spójnego planu działania, obejmującego różne etapy rozwiązywania problemów i osiągania celów.

Współpraca i zwiększona świadomość

Audyt zwiększa wewnętrzną świadomość w firmie. Pracownicy zaangażowani w proces audytu stają się bardziej świadomi istniejących problemów i chętniej angażują się w ich rozwiązywanie oraz wprowadzanie ulepszeń.

BEZPŁATNA KONSULTACJA

 

  • Krok 1: Zgłoszenie.

    • Wypełnij formularz zgłoszeniowy poniżej i zapisz się na bezpłatną konsultację.
  • Krok 2: Rozmowa wstępna.

    • W ciągu 48 godzin skontaktujemy się z Tobą, aby omówić szczegóły.
  • Krok 3: Przeprowadzenie konsultacji.

    • Przedstaw nam problem i postaramy się pomóc w ramach rozmowy.
  • Plan działania i wycena.

    • Identyfikujemy Twoje potrzeby i prezentujemy plan działania wraz z wyceną usługi (z dokładnością do 20%), dostosowaną do Twoich celów i wyzwań.

Jeśli masz dowolne pytanie odnośnie poprawy produkcji lub usługi, wystarczy zostawić telefon i e-mail. Odezwiemy się do Ciebie najpóźniej w następny dzień roboczy i zadamy kilka prostych pytań, dzięki którym obie strony ustalą, czy jest sens rozmawiać dalej.

Proces Audytu na start krok po kroku

Krok 1: Podjęcie decyzji

Decydujesz, czy chcesz rozpocząć zmiany lub pracować w obecny sposób.

Krok 2: Podpisanie umów

Współpraca zaczyna się od podpisania umowy o zachowaniu poufności oraz umowy o współpracy.

Krok 3: Przygotowanie do usługi

Dostaniesz formularz do wypełnienia i poznasz konsultantów, którzy będą Cię kierować.

Krok 4: Wizyta w Twojej firmie

Po analizie formularza ustalamy termin i plan audytu w Twojej firmie.

Krok 5: Bezpośrednia obserwacja procesów

Gdy dotrzemy do Ciebie, obserwujemy procesy na żywo. Po audycie pracujemy nad raportem.

Krok 6: Przygotowanie raportu z audytu

Analizujemy dane i prosimy o dodatkowe informacje, jeśli potrzeba.

Krok 7: Spotkanie omawiające raport

W ciągu 10 dni od audytu, omawiamy raport (offline lub online). Możesz zdecydować, czy wprowadzisz zmiany samodzielnie czy z naszym wsparciem.

Po zakończeniu

Usprawnianie procesów
  • Do dyspozycji masz 4 godziny konsultacji zdalnej przy wdrażaniu samodzielnie.

Co robimy gdy jesteśmy w Twojej firmie?

Jakie dane będziemy potrzebowali od Ciebie:

  • Wymagania branży i rynku
  • Charakterystyka firmy i produkcji
  • Cele i strategia firmy
  • Planowanie zmiany i działania

Przykładowe narzędzia używane do zbierania danych:

  • Chronometraż
  • Badania migawkowe
  • Analiza Layout-u
  • Diagram Spaghetti
  • Mapa procesów
  • Wywiady z Pracownikami

Czego szukamy podczas usługi:

  • Analiza strat w procesach
  • Analiza organizacji pracy
  • Analiza przepływu materiału oraz informacji
  • Identyfikacja wąskiego gardła

Dlaczego warto skorzystać z naszej Usługi

Dostosowane do Twoich potrzeb

Audyt na start to wyjątkowe narzędzie, ale jak każde narzędzie, może nie być odpowiednie dla wszystkich przypadków. Warto pamiętać, że sukces audytu procesów zależy od dostosowania go do indywidualnych potrzeb i celów Twojej firmy. Jeśli masz wątpliwości, zawsze jesteśmy gotowi porozmawiać o Twoich oczekiwaniach i znaleźć rozwiązanie, które najlepiej Ci odpowiada.

Twój sukces to nasza troska

Wartością, którą przynosi UNS, nie polega tylko na audycie procesów, ale także na przekształceniu Twoich obaw w pewność i sukces. Skorzystaj z UNS, by dokładnie zrozumieć, co może pomóc Twojej firmie, i otwórz drzwi do efektywności i doskonałości. Niech UNS stanie się Twoim wielkim krokiem w doskonaleniu i wzroście.

Niski Próg Wejścia

W przeciwieństwie do konkurencyjnych rozwiązań, które mogą zaczynać się od kilkudziesięciu tysięcy złotych, UNS oferuje rozwiązanie o niskim progu wejścia. Dzięki temu, możesz w małym zakresie skoncentrować się na procesie głównym, który napędza Twoją firmę. To możliwość, by z niewielkim nakładem finansowym oraz czasowym zacząć efektywną współpracę z zewnętrznymi konsultantami i osiągnąć rewelacyjne rezultaty.

 

Co otrzymujesz po audycie?

Raport

Raport Z Zaproponowanymi Działaniami: Otrzymasz raport ze wskazanymi w ofercie działaniami. Wiedza, wnioski i wskazówki są cenne, dlatego raport dostępny będzie w postaci pliku PDF. Znajdziesz tam propozycje zmian, rekomendacje i plan działania.

Checklista, Proste Rekomendacje i Plan Działania: W raporcie znajdziesz prostą checklistę zmian, dostosowaną do Twojego czasu, budżetu i zasobów. Pracownicy nie będą się już zastanawiać, jak wprowadzać ulepszenia, a Ty będziesz miał jasne informacje, co zostało zrealizowane, a co jeszcze przed Tobą.

Omówienie Wyników Audytu

Po zakończeniu analizy umówimy się na spotkanie, podczas którego szczegółowo omówimy raport i wyniki audytu. Jesteśmy tu dla Ciebie, gotowi odpowiedzieć na pytania i podać rady. Nasze doświadczenie służy Twojemu sukcesowi.

Wsparcie W Wdrożeniu Rekomendowanych Działań

Po uzyskaniu raportu z rekomendowanymi działaniami nie zostawiamy Cię samego. Nasz zespół jest gotów zapewnić Ci wsparcie na każdym etapie wdrażania zmian. Działać zgodnie z raportem to kluczowa część procesu, dlatego służymy Ci wiedzą i doświadczeniem, aby Twoja firma mogła skorzystać z pełnego potencjału udoskonaleń. Razem kroczymy drogą do sukcesu Twojego biznesu

Co dalej:

Kontynuuj działania usprawniające samodzielni albo z nami.

Doskonalenie procesów do fascynująca droga która niema końca.

Najczęstsze obawy

Warto spojrzeć na to pod kątem kosztu alternatywnego:

  • Ile może Cię kosztować nierozwiązanie tego problemu? Brak działań może prowadzić do utraty efektywności, klientów oraz możliwości wzrostu, co w dłuższej perspektywie generuje znacznie większe koszty niż inwestycja w nasze usługi.
  • Ile może Cię kosztować niewłaściwe rozwiązanie problemu? Wybór niewłaściwego rozwiązania może prowadzić do strat finansowych i negatywnego wpływu na reputację firmy.
  • Ile może Cię kosztować zatrudnienie osoby na stałe o odpowiednich kompetencjach? Zatrudnienie specjalisty generuje wysokie koszty wynagrodzenia i czasu na rekrutację.

Dopasujemy rozwiązania do Twoich celów: Nasze rozwiązania są spersonalizowane i uwzględniają specyfikę działalności oraz cele Twojej firmy.

Oferujemy wsparcie w wdrożeniu: Zapewniamy pełne wsparcie w fazie wdrażania, pomoc w zarządzaniu zmianą oraz dostosowanie rozwiązań do realiów Twojej firmy.

Dajemy gwarancję: Umowy o poufności i profesjonalna etyka pracy zapewniają, że Twoje dane są traktowane w sposób odpowiedzialny i poufny.

Współpraca i działanie wspólnie: Wprowadzenie zmian może obejmować edukację wewnętrzną i angażowanie pracowników w proces decyzyjny, aby zminimalizować opór wewnętrzny.