Blog

Czym jest Performance Management? Daniel Klimczyk Czy Twoi menedżerowie spędzają większość czasu na „gaszeniu pożarów”, zamiast realizować cele strategiczne? To częsta bolączka w firmach, w których brakuje spójnego systemu zarządzania. Rozwiązaniem, które wprowadza porządek w chaosie i nadaje działaniom strategiczny kierunek, jest Performance [...]

Co oznacza optymalizacja wyników biznesowych? Daniel Klimczyk Czujesz, że Twoja firma utknęła w miejscu? Koszty rosną, a efektywność spada, mimo że wszyscy pracują na najwyższych obrotach? To częsty problem, z którym borykają się przedsiębiorcy. Rozwiązaniem nie jest cięższa praca, ale mądrzejsza. Istotna jest [...]

Jakie są etapy planowania produkcji? Daniel Klimczyk Wyobraź sobie typowy dzień w firmie produkcyjnej, gdzie brakuje solidnego planu. Zespoły pracują chaotycznie, terminy są nieustannie zagrożone, koszty rosną w zastraszającym tempie, a klienci stają się coraz bardziej niecierpliwi. Brzmi znajomo? Realizacja projektów bez uprzedniego, [...]

Kiedy firma musi mieć audyt? Daniel Klimczyk Czujesz, że w Twojej firmie panuje chaos, a koszty wymykają się spod kontroli? Masz wrażenie, że zespół mógłby pracować wydajniej, ale nie wiesz, od czego zacząć wprowadzanie zmian? To typowe symptomy problemów w zarządzaniu, które wymagają [...]

Czym się różni Kaizen od lean? Daniel Klimczyk Kaizen, Lean... Brzmią podobnie? Jeśli działasz w biznesie, z pewnością słyszałeś te terminy setki razy. Często pojawiają się na spotkaniach jako synonimy dążenia do „bycia lepszym”. Ale czy na pewno oznaczają to samo? Wyobraź sobie, [...]

Kto stworzył Kaizen? Daniel Klimczyk Czy zastanawiałeś się kiedyś, kto stoi za jedną z najbardziej wpływowych filozofii zarządzania na świecie? Kaizen, czyli idea ciągłego doskonalenia, zrewolucjonizowała nie tylko produkcję, ale i nasze podejście do rozwoju. Firmy, które ją stosują, notują średnio o 30% [...]