• Pozwala na identyfikację obszarów wymagających poprawy.
• Pomaga oszacować potencjalne oszczędności dzięki wdrożeniu zarządzania procesowego.
• Szybkie i łatwe wprowadzenie danych, a wyniki są dostępne natychmiast.

• Przypomnij sobie problem – Zastanów się nad sytuacją, w której pojawił się problem związany z niewłaściwym wykonaniem pracy. Może to być błąd, który spowodował opóźnienia lub dodatkowe koszty.
• Oszacuj koszty – Policz, ile wyniósł koszt tego problemu. Weź pod uwagę czas stracony na poprawki, nadgodziny, dodatkowe materiały czy nawet potencjalną utratę klienta. To może być kluczowy element kalkulacji.
• Wprowadź orientacyjne dane – W kalkulatorze wprowadź orientacyjne wartości godzin, w których pracownicy nie pracują z pełną efektywnością. Zastanów się, ile czasu w ciągu dnia czy tygodnia marnują na nieproduktywne działania lub czekanie na decyzje.
• Zobacz potencjał do odzyskania – Kalkulator pomoże Ci zobaczyć, ile Twoja firma może odzyskać, optymalizując procesy. Zazwyczaj 30–50% czasu w firmach to działania, które nie dodają wartości. Teraz możesz to zmienić.

Skorzystaj z kalkulatora

Kalkulator działa na wyobraźnię – zobacz, ile Twoja firma traci każdego dnia.

• Sprawdź, ile pieniędzy możesz zaoszczędzić, eliminując marnotrawstwo i chaos. [Zrobimy to my od początku do końca]
• Rozpocznij teraz, aby w pełni wykorzystać potencjał swojej firmy!

Poznałeś już skalę swoich potencjalnych strat,

teraz czas na podjęcie działań. Możesz samodzielnie zgłębić temat, sięgając po nasze teksty z praktycznymi wskazówkami:

• Jak przyspieszyć rozwój firmy produkcyjnej?
  Dowiedz się, jakie działania mogą realnie przyspieszyć rozwój Twojej firmy i pomóc uniknąć zbędnych strat. [Przeczytaj tutaj]
• Mapowanie procesów: Zwiększ efektywność i zredukuj marnotrawstwo
  Zobacz, jak mapowanie procesów może poprawić płynność działań w Twojej firmie. [Dowiedz się więcej]
• Optymalizacja procesów: Zwiększ wydajność i zredukuj koszty
  Przeczytaj, jak skutecznie przeprowadzić optymalizację procesów, aby ograniczyć koszty operacyjne i zwiększyć wydajność. [Przeczytaj tutaj]
• Symptomy problemów w zarządzaniu, które wymagają natychmiastowej reakcji
  Sprawdź, jakie sygnały mogą świadczyć o konieczności szybkich zmian i poprawy zarządzania. [Dowiedz się, co robić]

Jeśli natomiast wolisz kompleksowe wsparcie, nasze usługi mogą pomóc. Oferujemy **Audyt na Start**, który pozwala przeanalizować Twoje procesy, zidentyfikować ich słabe punkty oraz zaproponować konkretne kroki naprawcze. Dzięki audytowi możesz efektywnie zmniejszyć straty i usprawnić kluczowe obszary w firmie. Więcej o audycie znajdziesz tutaj

Wybierz najlepszą dla siebie ścieżkę i spraw, by Twoja firma działała wydajniej.